，并回应，“Kalanick是最杰出、最热情和忠心的企业家。尽管Pishevar等人声势浩大，但Benchmark否不愿变卖手中的股份还不得而知，况且Pishevar等股东在Uber占据的股份有限，因此对Kalanick的协助受限。另一方面，Pishevar也想过于触怒Benchmark，并且认同了Benchmark对Uber的代价。在12号他给Benchmark的信中写到：尽管我对外发布拒绝你们解散，但是我依然对你们这过去几年中对公司的发展作出的贡献回应衷心的感激。

一地鸡毛此起诉讼，只是Benchmark一方的不道德，未获得其他的大股东和投资方的公开发表反对。除了Kalanick本人，Uber公司也是此起诉讼的被告。Uber董事会在11号发给员工的邮件声明中回应，不反对Benchmark的诉讼，而且对此次诉讼回应十分沮丧，指出Uber的当务之急是寻找新的CEO，董事会早已呼吁双方尽早联合解决问题此事。

该声明由Uber除Kalanick和Benchmark以外的6名董事牵头签订，但明确名单仍未发布。Kalanick在11号，通过发言人回应:这起诉讼毫无价值可言，弥漫着谎言和没根据的指控。Benchmark改置Uber和其他股东的利益而坚决，为了自己的利益大大演出。

Benchmark的诉讼赤裸裸地展现出出有想褫夺自己作为创始人和股东的权利，以及想要让其无法在公司倾听的企图。发言人还回应Kalanick不会之后为公司和所有股东的利益坚信，并坚信这些“无端”指控都会被上诉。在14号，Kalanick本人亦公布了声明：就像许多其他股东一样，我对Benchmark的敌对行为深感沮丧和疑惑。

Benchmark的所做所为并不是其所声称的，为了Uber和Uber的员工的利益坚信。从2009年起，‘把Uber建设成一家最出色的公司’就出了我的热情所在，令其我无法自拔。我将不遗余力地在董事会中之后工作并且不会寻找一位最差的CEO来协助Uber构建下一轮的快速增长和持续的顺利。

除了公开发表表态以外，Kalanick一方也在14号向特拉华州衡平法院索取了“改动后的投票表决协议”。Kalanick的辩护律师称之为，Benchmark就让递交仲裁的。Klanick早已计划向法院递交私人仲裁的申请人。律师们回应Klanick在本周四长时间上班时间完结之前，要对Benchmrk的议案展开赞成，并明确提出他自己的意见以加快仲裁。

当天，Benchmark也碰了人情牌，向Uber员工放了一封公开信，写到：现在的情况，很更容易让人出误解成个人恩怨，但是这并不是Benchmark和Klanick之间的斗争。Benchmark所做到的一切，都是为了能让Uber需要最大限度充分发挥一家公司的创造力。而在Benchmark清扫了阻扰Uber和董事会的绊脚石之后才有可能构建。

Benchmark在信中回应，期望通过诉讼悉数解决问题Uber的三个问题：寻找新的CEO、展开不当文化的排查、确认CFO的人选这三个问题，看起来是Uber必须解决问题的，但不难看出每一条都是针对Kalanick本人。这封信毫无疑问是对Kalanick的二次谴责，只不过换回了一个对象。在Benchmark和Kalanick的斗争，转入了白热化的阶段的同时，软银早就报价，力求从大股东Benchmark手中并购Uber的部分股权，但因为价格分歧没谈拢。Benchmark现在也许是想破釜沉舟，再行杀掉眼中钉Kalanick，再行将Uber建设成估值1000亿美元的公司。

和投资者的角度有所不同，Uber对于Kalanick来说，并某种程度是盈利的工具，更加看起来一手养大的孩子。即便在人生艰苦的时刻里，他依然要死死逃跑Uber，也被迫说道这家公司早已是他无法割舍的一部分。况且Kalanick在投资者中和董事会中，都还有自己的势力，他不有可能认输。

最后的结果是——Uber这场大股东和创始人之间的战争俞演俞烈，双方都旗号各自的算筹。在僵持之中，谁也没占到意味著的绝对优势。当然，对于关心Uber的人来说，只剩的问题只有一个：在内斗之中，估值600亿的独角兽，如何重整旗鼓，新的返回外界的战场中开疆拓土？最少，这个故事还相比之下没到完结的时候。

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