阿里巴巴集团发布2016财年(2015.4.1-2016.3.31)的年度报告。在回顾过去一年业务发展和业绩的同时，本次年报首次透露，阿里巴巴具体定位，要做到未来商业基础设施的提供者，为让天下没难做的做生意的愿景流经全新内涵。值得注意的是，这份年报以大篇幅着重强调了阿里于是以全力发展的四大业务：电商的社区化和内容化、商家赋能、云计算业务、移动媒体娱乐平台。

这四大业务的前进，未来将会转化成为阿里未来的四大新的愈演愈烈点。　　年报表明，目前阿里巴巴已构成三个主营业务：核心商务、云计算和移动媒体娱乐平台，并兴起一大批如闲鱼、钉钉、YunOS等创意业务。同时通过三大伙伴公司蚂蚁金服、菜鸟网络和口碑，阿里大大向金融、物流和本地生活等领域扩展。

阿里巴巴集团之后以服务全球20亿消费者和1000万企业作为长年战略目标，通过六个拓展，一个一直，来坚实继续执行全球化、农村发展及大数据和云计算这三大集团战略。　　阿里在过去这一财年穿过两大里程碑，零售平台交易额突破3万亿，约3.092万亿元人民币，成全球仅次于移动经济实体。年收入突破1000亿元人民币，增长势头领衔BAT。一年时间，阿里享有的活跃消费者剧增7300万，超过4.23亿，移动月度活跃用户约4.1亿，移动GMV占到总GMV之比超过73%，宣告移动转型的几乎顺利。

云计算降落，全年快速增长138%，享有多达50万家收费客户，普遍涵括从互联网公司到大型国企的各行各业。此外，通过并购统合和自我变革，阿里打造出了UC高德、优酷土豆和阿里妈妈构成的移动媒体矩阵，发展了内容平台阿里影业、阿里音乐和阿里体育。　　2015年以来，社区化和内容化沦为阿里电商的明晰方向。在年报中，阿里巴巴尤其向华尔街展出，如何把全球仅次于的商品市场万能的淘宝，改变为一个社区化的消费者对话平台和超级消费者媒体。

手机淘宝充份挖出移动互联网的特性，通过淘宝头条、数据化个性化引荐、社区、扰快活等工具，让消费者充份对话，让商家沦为仅次于的内容生产者。同时，阿里巴巴也在较慢应用于新技术，让内容生产更为多样，消费者和商家间的对话更为流畅。在过去三个月，手机淘宝倒数上线了视频直播和VR体验。单次明星直播，就售出上万件口红，进账了超强预期的效果。

正如阿里CEO张勇所说，电商早已从运营货品南北运营内容，再行以内容为纽带触达人群，取得消费者，最后转化成为会员。　　也就是指2015年开始，阿里将赋能商家订为集团重点方针之一，重兵投放成立商家事业部。

年报表明，阿里巴巴正在打破交易本身，在零售平台上向商家获取更加辽阔的价值。为了推展商家顺利，阿里获取库存和订单管理工具和融资服务，让企业供应链更为灵活性。通过发展更加强劲的无线店铺管理和多媒体内容工具，让商家取得更加多消费者，通过交流工具和CRM工具老大商家觅更加多会员，将要上线的千人千面更加能让平台商家，享有过去只有大企业才能享用到的数据洞察。

在宝洁、星巴克等巨头与阿里合作的过程中，阿里已仍然仅有被视作一个提升商品流通效率的电商平台，堪称一家企业用来塑造成品牌和进行运营的助推器，取得用户和觅用户的阵地，协助他们提升营销投入产出比，并且更进一步探寻仅有渠道零售的路径。　　阿里布局7年的云计算，在上一财年构建了降落。

根据IDC数据，阿里云早已沦为中国仅次于的公有云提供商，向初创企业，大公司和政府机构获取云服务。阿里云目前享有了230万客户，其中收费用户多达50万，范围涵括多个领域，从12306、微博、中科院北京基因组研究所到中石化、比亚迪和CCTV。在双十一开场时，阿里云承托下的峰值订单处理量超过了每秒14万笔，展出了这一平台的可靠性和可扩展性。2015年阿里巴巴集团宣告战略注册资本阿里云60亿元人民币，大力推展阿里云的全球化。

此前，阿里云已在美国、香港、新加坡成立数据中心，未来计划在日本、欧洲、中东等地之后扩展。德意志银行预计，在2019年阿里云的年度营收将超过677亿人民币(106亿美元)，这意味著阿里云兴起为阿里电商之外的又众多支柱业务。　　2015年，阿里已完成了UCWeb媒体化(产卵神马搜寻和UC头条)，优酷私有化、变革阿里妈妈这三大战役。

三大板块的重新加入协助曾多次缺乏移动媒体资产的阿里巴巴，可行性构成了一个融合内容生产、多屏发给和内容所求的移动媒体和娱乐平台。UCWeb在全球享有多达4亿的月度活跃用户，StatCounter数据表明，这是次于谷歌Chrome的全球第二大移动浏览器，神马搜寻早已沦为中国第二大移动搜索引擎，UC头条日均曝光量超强60亿次。新近重新加入阿里家庭的优酷土豆，在PC末端享有3.44亿月活跃用户，在移动末端享有1.67亿月度活跃用户，在今年3月，用户在优酷土豆app的停留时间合计多达了29亿个小时。在数字娱乐时代，内容和渠道缺一不可，阿里实时布局娱乐内容生态，2015年阿里影业已完成一轮121亿港元的融资，阿里又重新组建阿里音乐和阿里体育，在从实物南北虚拟世界商品的过程中，阿里力争建构或者并购大批优质IP，搭起一个由大数据驱动、生产运营优质IP、通过多屏发给触达用户的移动媒体和娱乐平台。

　　年报表明，阿里巴巴正在用充沛的投资步伐，展现自己对中国新的经济的信心，和对消费和科技驱动的中国服务业的反感寄予厚望，一洗华尔街对中国经济的担忧。2015年，大数据驱动的智慧物流平台菜鸟网络已完成新一轮融资，估值近500亿元。在本地生活领域，2015年阿里和蚂蚁合力60亿元投资口碑网络，又合力以12.5亿美元投资吃饱了么，享有了覆盖面积300个城市，5000万用户的店内仓储网络。这一系列投资开始为阿里巴巴创建很深的本地生活布局，推展阿里巴巴从电商升级为新的经济搭起基础设施，利用互联网，转变着企业销售、营销和运营方式。

　　在年报中战略部分中，阿里巴巴战略解析为六个拓展，一个一直：通过发展更加多区域、提高用户体验，减少新产品和服务，阿里不会拓展活跃用户规模与钱包份额；在实物电商基础上，阿里不会扩展到服务和数字娱乐产品，还包括身体健康医疗和本地生活服务；依赖新技术、数据营销和线上线下融合，让商家和品牌在阿里平台上大大拓展其顺利；同时，阿里将更进一步拓展移动端的领导地位；在自身业务发展和服务客户过程中，阿里还不会大大拓展运用云计算和大数据。最后，阿里巴巴不会一直引导产品和技术的创意，担任着陈旧商业模式和产业价值链的颠覆者。

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