工业互联网腾飞了么？上至决策层，下至产业链参与者，都在思维这个问题。从2013年的工业云平台建设，到2016年的工业互联网平台应用于测试，2018年的工业互联网步入又一波热潮，印证其早已转入探寻关键期。

11月23日，2018中国工业互联网大会在广州举办，华为公司副总裁、云BU总裁郑叶来公开发表为题《联手共赢，使能智慧工业》的主题演说，共享了华为云对工业互联网的解读，以及华为在工业互联网领域的探寻实践中。以工业时代为鉴1765年，英格兰西北部的Lancashire，詹姆斯·哈格里夫斯无意中发明者的珍妮纺纱机揭露了工业革命的序幕，也让工场手工业向机器大工业开始过渡性，更加人所熟悉的是詹姆斯·瓦特改进的蒸汽机，18世纪60年代到19世纪中期的百年光景，必要以蒸汽时代命名。19世纪下半叶到20世纪初，电力和内燃机为代表的诸多技术革新促成了工业史上第一条生产线的构成，电气时代宣告来临；20世纪后半叶，电子和IT技术的普及加快了工业自动化的构建。而今，工业车站在了新的时代风口，过往的工业进程能带来我们什么样的救赎？从三次工业时代的周期可以显现出，后一个工业时代所需的技术要素筹划时间总比前一个较少。

一方面，技术含金量在提升，蒸汽机、内燃机乃至机械自动化技术很难再行让工业再次发生大的变革，云计算、大数据、AI、IoT沦为新的使能技术。另一方面，正如郑叶来所述，工业互联网的核心是工业，而不是互联网。历次技术的递归起到于工业，带给的是工业时代变革，倘若无法给现有工业以本质创新力，难言工业互联网是第四次工业革命。郑叶来还提及，工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，通过构建人、机、物的全面网络，建构了一个仅有要素、仅有产业链、仅有价值链相连的、新型的生产生产和服务体系。

就像“互联网+”与“+互联网”，工业互联网更加不似“工业+互联网”，即传统制造业企业使用移动互联网、云计算、大数据、AI、IoT等技术改造原先产品及研发生产方式。工业互联网不是互联网的分支，互联网意味着是工具而已。郑叶来也回应，工业互联网是手段不是目的，重点在于解决问题客户的实际问题。

华为指出，工业互联网有三大核心要素、四大使能技术。三大核心要素是数据、模型、服务，而云计算、大数据、AI、IoT则包含工业互联网的四大使能技术。

三个核心要素中，数据是基础、模型是关键、服务是目的。工业互联网的全链条也环绕此进行：工业数据将作为新的生产力要素基础，首先通过IoT技术构建工业数据的收集，然后运用云计算、大数据技术构建人机物的可视化，再行基于AI、大数据技术建构模型，获取服务，优化生产资源配置效率，彰显工业互联网的四种新模式——个性化自定义、网络化协同、服务化伸延、智能化生产与确保。

格局未确定了解到，据IDC预测，2020年中国工业互联网规模将超过 1275亿美元，年均填充增长速度大约为14.7%。工业互联网产业联盟专家也回应，2017年到2019年我国工业互联网市场年均快速增长大约为18%，预计2020年将超过万亿元规模。

相比于放在眼前不远处的万亿级别市场，工业互联网还正处于格局未确定的探索期和规模化扩展阶段。(公众号：)得知，华为开疆扩土的“利器”是FusionPlant工业互联网平台，FusionPlant环绕工业企业所重视的数据、模型和服务三个关键核心，架构起相连平台、使能平台和应用于平台三个子平台，从而赋能各行业平台迈进智能化。相连平台：已完成工业设备和低价值工业产品的终端，构建本地化的数据采集、过滤器、清除，通过云边协同已完成模型和规则印发，构建边缘智能；使能平台：通过工业云基础平台以及工业智能，为行业应用于获取使能组件，包括基础设施资源池、工业微服务组件库、工业智能服务组件等；应用于平台：以使能平台为基础，建构工业各领域应用于，赋能各行业子平台，如石化、钢铁、机器人、汽车等行业平台等。

工业领域企业模式千差万别，技术能力不一而足，有的还逗留在切断网络连接的程度，有的早已著手创建行业平台，有的则必须更高智能化的自定义服务。华为的优势就在于此，以平台为中心上下伸延，为正处于有所不同层次的工业企业获取相匹配的工业互联网能力。另外，华为本身就是一家工业企业，比如华为手机生产线早已构建较高的智能化，通信设备堪称有三十多年的生产经验，基于华为三十多年的技术实力对外输入，覆盖面积工业互联网的各个环节，华为工业互联网平台的潜力也在大大发布。

郑叶来回应，华为工业互联网解决方案，是华为和合作伙伴一起，面向工业企业获取的原始的跨行业、横跨领域的工业场景解决方案。在解决方案的建构中，华为使用了对外开放合作的策略。华为探讨“连接起来+云+EI”获取使能平台FusionPlant，合作伙伴探讨行业平台、行业know-how和行业应用软件及APP。

双方充分发挥各自的优势，联合打造出有竞争力的工业互联网解决方案。“旁观者”与“实践者”华为云是业内最先声明“三不”原则的公有云厂商，“上不做到应用于，下不摸数据，不做到股权投资”，只不过是华为“自绑手脚”，给自己留给的只有技术所求一条路，最熟悉的形容就是华为是“数据的旁观者”。

了解到工业互联网领域，传统工业企业对于自己的数据珍而重之，但是要解决问题工业领域不存在的问题就必定要了解到工业场景去创建数字化模型，链接生产和销售等环节的核心数据，输入能解决问题工业痛点的服务能力，这就拒绝华为做到“工业互联网的实践者”。回应，郑叶来明确提出了几点思维：具体数据主权，目的要纯粹；具体知识产权维护和维护商业机密，让人要安心；实事求是的宣传功效，解决问题客户实际问题；坚决对外开放的平台，大力吸取产业界先进设备的工具和能力。熟知华为云或者熟知郑叶来的人有可能告诉，这是华为云的调性。华为把客户知识产权维护放在首位。

华为云将对数据的维护技术与措施迁入到工业领域之时，更加最重要的是带给了有增无减的数据敬畏之心。知识产权和商业机密是工业企业的核心命脉，工业企业既有利用AI等技术创立工业科学知识图谱的市场需求，同时更加担忧自身核心机密的安全性，企业在左右摇摆，这就拒绝涉及厂商首先要有能力且自我约束维护好工业企业的机密，多方面解决问题企业上云后顾之忧，其次才是充分发挥工业企业科学知识的仅次于价值。“一定要具体知识产权和维护商业机密，让人家安心，这点做到将近，谁不愿和你玩游戏呢，谁敢和你玩游戏呢，又怎么能安心呢”，郑叶来代表华为云表了态。工业互联网的场景集中，缺少杀手锏级应用于，技术成熟度仍尚待演变，中国总体工业互联网水平与跟上较早于的国外企业仍有差距，言而总之，尽管工业互联网潜力极大，但仍须要脚踏实地，当下阶段涉及厂商必须解决问题客户实际问题，实事求是的宣传功效。

在笔者显然，正处于新生期的工业互联网早已有了抹黑的苗头，当厂商执迷于建概念和作秀，产业价值认同会运送至工业企业，涉及厂商最必须做到的是脱虚向实，解决问题工业场景实际问题，而不是建概念和作秀。返回平台能力，大大小小的平台在工业互联网领域林立而起，这往往意味著大浪淘沙的前奏，却是工业互联网仍正处于发展初期，想掘金其中的会较少。

但独木不成林，单丝不成线，平台只有聚成生态，才能成就更大的市场，生旦净末小人联合因应，才能演唱出有一出好戏。指出，工业互联网是新的工业基础设施，而不只是一两个技术，对于华为来说，其投身于工业互联网的产业要素早已够多，有所不同行业经验也在渐渐累积，全栈全场景的技术创新完善，如何融合重整打造出在工业互联网领域的产品与能力，提高工业企业的运营能力、产品与服务能力、开发新商业模式等是其取得胜利之匙。工业时代的每次更替，不仅意味著政治宣传，更加代表着机会。

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